中科院嫌贵停用？知网被指知识垄断，部分高校年交费上百万

学术界苦知网久矣。近日，一则“中科院因近千万的续订费用不堪重负停用中国知网数据库”的信息在网络上流传。一张落款为中科院文献信息中心的图片显示：2021年，中科院集团在知网数据库的订购费用已达千万级别。

作者：齐鑫

2022年，中科院文献情报中心与同方知网（北京）技术有限公司（下称“同方知网”）就费用、订购模式展开积极讨论，但未取得有效成果。

 

图源：新浪微博

该系消息一出，迅速引发广大网友热议。“连中科院都嫌贵。”“中科院带头，换换口味，好事！”有网友表示。

据中国证券报报道，4月18日，中科院图书馆相关负责人表示该消息属实。而据中新经纬报道，知网同日回应称该消息不属实。

4月17日，中科院某研究所在读博士王利伟（化名）告诉时代周报记者，自己近期已收到“停用知网”的相关邮件，同时院所提供了使用维普数据库（下称“维普”）和万方数据库（下称“万方”）的替代方案。

4月18日，时代周报记者分别致电中科院文献情报中心、中科院网络信息中心、中科院综合处，相关工作人员均表示对此事不清楚。中科院新闻处工作人员向时代周报记者表示目前尚未掌握相关信息，正在了解过程中。

同日，时代周报记者就相关问题致电知网，工作人员称相关负责人将与记者联系。但截至发稿，暂未收到回复。

另寻数据库替代？

上述网传图片显示，迫于高昂的续订费用，中科院文献情报中心正考虑通过维普和万方对 CNKI数据库（知网数据库）形成替代保障。

“最近，我们所里发了邮件教我们怎么用万方，说以后用不了知网了。”王利伟告诉时代周报记者，该邮件中明确表示“CNKI（知网）数据库从今年4月21日起暂时停止使用，院文献情报中心视情况研究决定是否恢复使用。”

 

图源：受访者供图

作为自然科学类博士生，王利伟表示自己所在的研究领域很少使用知网，日常多查看国外文献资源，所以此事对自己影响不大。“也许人文社科类使用的比较多。”

“我平时确实会大量使用知网，每天都用，知网能基本满足我的论文阅读需求。”4月18日，北京某高校人文社科类博士生杨悦（化名）告诉时代周报记者，她认为知网的收费确实不合理，并发现其所在学术圈不少人在了解到此事件后拍手叫好，反对知识垄断。

“我也觉得挺好的，要想反垄断的话，总是要有实力的组织打响第一枪。”杨悦表示。

事实上，这并非知网首次因为收费问题引发关注。去年，中南财经政法大学退休教授赵德馨“知网维权”事件就曾引发热议。赵德馨是中南财经政法大学退休教授、经济史学家。知网未经赵德馨本人同意，便擅自收录其100多篇论文，赵德馨将知网告上法庭。

最终，赵德馨胜诉，获赔70余万元。随后，知网道歉并下架了赵德馨的文章。

据媒体报道，4月18日，赵德馨再发声，表示知网在发布说明并向其道歉后，再未与其商讨过论文上架事宜。

DCCI互联网研究院院长刘兴亮认为，知网下架赵德馨文章的做法欠妥，他告诉时代周报记者，知网也未经他本人同意将其学术成果上传至平台。

费用不断攀升

学术界苦知网久矣。据媒体报道，此前，北京大学、武汉理工大学等多所高校都曾发布过相似通知。

2016年，武汉理工大学曾通过官微发布《图书馆关于中国知网（CNKI）数据库暂停下载的补充说明》，称“由于续订价格涨价离谱，我校与中国知网（CNKI）公司的谈判不成功。”

武汉理工大学表示，2000年以来，CNKI公司对武汉理工大学的报价每年价格涨幅都超过10%，2012年涨幅高达24.36%，从2010年到2016年报价涨幅为132.86%，年平均涨幅为18.98%。“图书馆与中国知网（CNKI）公司的谈判非常艰难。”

“订购费用要看每个单位具体的购买情况。”4月18，某高校图书馆老师李玉（化名）告诉时代周报记者，知网向高校出售学术期刊、会议等多种资源，各高校需求不同，采购情况和支付费用也存在差异。每年，知网数据库都会更新，价格也相应上涨，学校相关部门会与知网积极沟通，维护学校师生的利益。

购买知网数据库究竟需要多少钱？时代周报记者通过查阅中国政府采购网发现，多数高校每年采购知网数据库的价格通常在几十万至上百万元。以南京大学为例，该校采购2022年中国知网CNKI数据库服务的成交金额为103.4万元，而上一年的成交金额为100.7万元。

 

图源：中国政府采购网

除高校外，还有一些非科研单位也是知网的客户。时代周报记者随机查阅《青岛市图书馆中国知网学术资源数据库项目成交公告》，显示成交金额为38万元。《中国人民银行中国知网数据库使用权采购项目成交公告》显示成交金额为21万元。

 

图源：中国政府采购网

“知网主要的模式是用户收费，它主要面向大学和研究机构，另外还有一些企业。”4月18日，深度科技研究院院长张孝荣在接受时代周报记者采访时表示，知网的价格是和知识使用机构经过市场化博弈的结果。知网将全国的知识数据集合，再分发，起到了平台中介的作用，为研究机构提供了便利。早期知网数据库规模较小，价格能为使用机构接受，随着平台的扩大，机构需求量也在增大，数据价格也不断升高，致使某些单位难以承担。

天眼查显示，知网所属公司为同方知网。同方股份有限公司（600100.SH，下称“同方股份”）年报显示，同方知网由同方股份合并持股100%。据同方股份2020年年报，同方知网主营业务收入为11.68亿元，毛利率53.93%，归属于母公司股东的净利润为1.93亿元。同方股份2021年半年报显示，同方知网主营业务收入为4.96亿元，毛利率51.30%，归属于母公司股东的净利润为0.19亿元。

垄断地位如何打破？

作为国内首屈一指的学术平台，知网在学术界“一家独大”，国内同类型数据平台维普、万方等难望其项背。

知网官网显示，知网是全球最大的学术论文数据库和学术电子资源集成商，目前在国内高校（含职院）、科研机构的市场占有率高达99%。

李玉告诉时代周报记者，知网、维普、万方等数据平台有各自的优势和特点，知网的特点是大而全，由于诞生时间较早，大部分人认为知网是国家项目，学生使用知网的习惯已经根深蒂固。

杨悦也表示自己常用知网，很少使用维普、万方等同类型平台，感觉其他数据库的内容不如知网全面。

“知网现在已在国内形成垄断地位，它利用垄断地位抉取了很高的利润，对知识共享的数据库行业的发展形成了一定阻碍。”张孝荣认为，知网的经营理念和经营手段间存在冲突，同时其市场地位和“会员收费”的经营模式不协调，这种经营模式虽然在理论上符合商业逻辑，实际却对用户造成了巨大伤害。

在张孝荣看来，破除知网垄断地位，还需国家相关部门加强监管。同时，社会各界也应对知网加强舆论监督，挖掘其涉嫌违法违规的行为。

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